“零傷害”是神華集團(tuán)2013年安全工作會(huì)議上提出的安全生產(chǎn)新目標(biāo)。從“零死亡”到“零傷害”，體現(xiàn)了集團(tuán)安全理念的重大提升和自我突破，是集團(tuán)對(duì)“以人為本”的更深認(rèn)識(shí)，是對(duì)科學(xué)發(fā)展的更好詮釋。
2012年，神東煤炭集團(tuán)百萬(wàn)噸死亡率0.004，是全國(guó)煤炭百萬(wàn)噸死亡率0.5的8‰，美國(guó)煤炭百萬(wàn)噸死亡率0 .03的13%，繼續(xù)保持了國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平。進(jìn)入2013年以來(lái)，神東全面落實(shí)神華集團(tuán)在安全生產(chǎn)上提出的更高要求，從“零死亡”邁向“零傷害”。
用安全理念奠定發(fā)展基礎(chǔ)
對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)講，思想隱患是影響安全生產(chǎn)的最大隱患。為扎實(shí)做好安全工作，力保萬(wàn)無(wú)一失。神東煤炭集團(tuán)始終堅(jiān)持把先進(jìn)的安全理念作為安全高效發(fā)展的先導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)神華集團(tuán)“煤礦可以做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”的安全理念，并在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中逐步總結(jié)提升，形成“生命無(wú)價(jià)、安全為天”、“無(wú)人則安”、“零事故生產(chǎn)”等安全生產(chǎn)理念。
神華集團(tuán)在2013年安全工作會(huì)議上提出：“向‘零傷害’這個(gè)更高層次、更高水平的安全發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)”的理念。神東作為煤炭行業(yè)典范有責(zé)任率先實(shí)現(xiàn)這一神圣目標(biāo)，而神東向“零傷害”進(jìn)軍的信心源自于其多年來(lái)積累的安全管理經(jīng)驗(yàn)和補(bǔ)連塔煤礦等一批礦井實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間“零傷亡、零傷害”的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，這也充分說(shuō)明神東已經(jīng)具備了向更高目標(biāo)進(jìn)軍的基本條件。
提高員工的安全意識(shí)是安全工作和文化的核心。一套完善的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與制約保障機(jī)制，對(duì)于提升員工安全意識(shí)尤為重要。神東煤炭集團(tuán)礦井單位實(shí)行的全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度就充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)過(guò)程中“責(zé)、權(quán)、利”對(duì)等的管理原則，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按照“相互監(jiān)督、齊抓共管”的原則。對(duì)全體員工實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，既激發(fā)了各級(jí)管理人員齊抓共管安全的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感，也有效地增強(qiáng)了全體員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，特別是對(duì)提高員工的危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查意識(shí)有很大幫助。2012年10月31日，張喜武董事長(zhǎng)在神東補(bǔ)連塔煤礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)，對(duì)這一舉措給予了高度評(píng)價(jià)。
國(guó)家煤礦安監(jiān)局副局長(zhǎng)彭建勛在神東調(diào)研時(shí)，曾這樣說(shuō)道，在煤礦安全生產(chǎn)中最難辦到的就是“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。正是基于這樣的想法，神東在完善激勵(lì)、制約機(jī)制的同時(shí)，重拳出擊，狠抓落實(shí)工作。形成公司、礦井、區(qū)隊(duì)管理人員多級(jí)巡查的管控體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處“三違”現(xiàn)象，從根本上轉(zhuǎn)變員工對(duì)不安全行為及習(xí)慣性“三違”危害的認(rèn)識(shí)。
用管理創(chuàng)新夯實(shí)安全根基
長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐證明，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須建立一系列行之有效的安全管控措施，做到有據(jù)可依、有章可循。多年來(lái)，神東煤炭集團(tuán)始終堅(jiān)持安全是企業(yè)生命的發(fā)展理念，以克服傳統(tǒng)煤礦安全管理上的“短板”，持續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新的成果為安全高效生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供支撐。
以安全管理體系為抓手，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，使神東認(rèn)識(shí)到，安全管理體系是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。2011年12月，在神東上灣煤礦首家試點(diǎn)研究、實(shí)踐并提煉形成的煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系上升為國(guó)家行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)———《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》(A Q /T 1093-2011)，成為煤炭行業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為依托，全面提升安全作業(yè)能力。神東的生產(chǎn)規(guī)模化，成就了生產(chǎn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)千萬(wàn)噸礦井群跨越式發(fā)展需要，對(duì)與礦井生產(chǎn)緊密相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了模塊劃分，打造了多支專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍成為企業(yè)發(fā)展的共識(shí)。目前，神東形成的搬家倒面、開(kāi)拓準(zhǔn)備、洗選裝車(chē)、設(shè)備維修、設(shè)備管理、物資供應(yīng)、礦業(yè)服務(wù)、地測(cè)等20多個(gè)專(zhuān)業(yè)化單位，集中為神東所有生產(chǎn)礦井提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，服務(wù)半徑200多公里，覆蓋全礦區(qū)。專(zhuān)業(yè)化服務(wù)單位的員工占到總?cè)藬?shù)的46%。專(zhuān)業(yè)化的組織、分工，使長(zhǎng)期從事專(zhuān)業(yè)工作的服務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高，員工職業(yè)化程度得到提升，安全作業(yè)能力顯著增強(qiáng)。
雖然神東在安全基礎(chǔ)管理管理中總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)，但神東的管理層始終沒(méi)有放松安全管理工作。2013年1月1日，神東以一號(hào)文件下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“本安管理體系鞏固發(fā)展年”活動(dòng)的通知》，全面部署新年安全生產(chǎn)工作，將進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全面建成“本質(zhì)安全型”企業(yè)，確定為神東2013年安全管理的重頭戲。并明確提出了活動(dòng)工作目標(biāo)：堅(jiān)決杜絕死亡事故，遏制重傷以上人身事故和較大非人身責(zé)任事故，努力實(shí)現(xiàn)零傷害。神東管理層狠抓安全管理的決心可見(jiàn)一斑。
用技術(shù)變革驅(qū)動(dòng)高效發(fā)展
神東安全高效發(fā)展的過(guò)程，體現(xiàn)了煤礦人對(duì)更高安全目標(biāo)、更新安全境界的執(zhí)著追求。多年來(lái)，為了攻克礦井薄基巖、厚風(fēng)積沙、煤層易自燃等技術(shù)難題，創(chuàng)造安全健康的煤礦作業(yè)環(huán)境，神東持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，集成應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝，在礦井設(shè)計(jì)、開(kāi)拓布置、開(kāi)采工藝、采掘裝備、搬家倒面、信息化自動(dòng)化應(yīng)用等方面有所突破，從根本上變革了井下作業(yè)方式。
變革創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要能力。今年2月5日，世界首套全斷面快速掘進(jìn)系統(tǒng)在大柳塔煤礦5-2煤52305連采工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)成功，標(biāo)志著神東高效掘進(jìn)新工藝進(jìn)入了投產(chǎn)倒計(jì)時(shí)。這套全斷面快速掘進(jìn)系統(tǒng)裝備的使用在世界煤礦采掘業(yè)中尚屬首例，它是立足于神東高產(chǎn)、高效采掘設(shè)備的基礎(chǔ)上，應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，研發(fā)出的適合神東地質(zhì)開(kāi)采要求的科技創(chuàng)新產(chǎn)物。目前神東礦井連采隊(duì)每月平均掘進(jìn)進(jìn)尺為1300米，而該套快速掘錨裝備投入使用后，月平均掘進(jìn)進(jìn)尺有望突破2500米。
2013年，神東面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)更長(zhǎng)，管理跨度加大，安全壓力更大，新的形勢(shì)給安全工作提出了更高的要求。然而，神東人從來(lái)不缺戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣，神東上下將牢固樹(shù)立安全“零傷害”的理念，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，做實(shí)、做細(xì)安全基礎(chǔ)管理工作，建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，并在信息化、智能化、素質(zhì)化方面繼續(xù)下工夫，強(qiáng)力推進(jìn)十大科技創(chuàng)新項(xiàng)目，讓神東保持領(lǐng)跑者的優(yōu)勢(shì)，向“零傷害”的目標(biāo)大步邁進(jìn)。
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